Login with Facebook

Tahap Rekrutmen Internal Versus Eksternal Setelah Tahap Perencanaan, Pengusaha Perlu Memutuskan Apakah Lowongan Tersebut Dapat Diisi Secara Internal Atau Apakah Mereka Membuka Lowongan Untuk Pasar Tenaga Kerja Eksternal. Keputusan Ini Didasarkan Pada Strategi SDM Dan Tujuan Dari Organisasi (Rudman 1999). Hal Ini Lebih Sering Terjadi Pada Organisasi-organisasi Besar Seperti BHP Billiton Memiliki Kebijakan SDM Yang Mempromosikan Lowongan Mengisi Melalui Transfer Internal Atau Promosi (Batu 2010). Temuan Penelitian Ini Menegaskan Argumen Batu Dan Menggambarkan Bagaimana Wollongong Berbasis Organisasi Besar Juga Cenderung Profesional Pengantin Pria Dari Posisi Pascasarjana Untuk Peran Manajemen Khusus. Ada Banyak Alasan Bagi Organisasi Untuk Para Profesional Pengantin Pria Dari Dalam. Dalam Kasus Wollongong Pengusaha, Banyak Organisasi Manufaktur Tradisional… Translated to English

Indonesian to English



left Go Back

Translate G. needs your help. They want the perfect translation. Help Now right

March 25, 2013, 1:40 pm

Was this translation helpful?   Yes No

Asked Translation:

Translate Guest

Translate G. requested the translation


"Tahap rekrutmen internal versus eksternal Setelah tahap perencanaan, pengusaha perlu memutuskan apakah lowongan tersebut dapat diisi secara internal atau apakah mereka membuka lowongan untuk pasar tenaga kerja eksternal. Keputusan ini didasarkan pada strategi SDM dan tujuan dari organisasi (Rudman 1999). Hal ini lebih sering terjadi pada organisasi-organisasi besar seperti BHP Billiton memiliki kebijakan SDM yang mempromosikan lowongan mengisi melalui transfer internal atau promosi (Batu 2010). Temuan penelitian ini menegaskan argumen Batu dan menggambarkan bagaimana Wollongong berbasis organisasi besar juga cenderung profesional pengantin pria dari posisi pascasarjana untuk peran manajemen khusus. Ada banyak alasan bagi organisasi untuk para profesional pengantin pria dari dalam. Dalam kasus Wollongong pengusaha, banyak organisasi manufaktur tradisional berbasis industri di wilayah ini terkenal karena remunerators sangat baik sehingga mengalami tingkat pergantian staf yang rendah. Ketika Anda menjadi bagian dari industri xxx, itu seperti menang lotre dalam beberapa hal. Orang-orang baik dibayar, dan menantang dan terlokalisasi. Ini cenderung berorientasi keluarga. Jika Anda melihat manajer, setiap XXX tahun memiliki fungsi di rumah sendiri untuk Natal bukan hanya pergi keluar. Dua minggu lalu kami memiliki upacara penghargaan. Kami mengakui hal-hal seperti 25 tahun pelayanan, 35 tahun dan 40 tahun. (HR profesional, 7 Juli 2009)"


Login   help

Sign in with Facebook 

fastforward

Given Translations:

Google Translate

Google Translate gave a translation


"The internal versus external recruitment phase After the planning phase, employers need to decide whether the vacancy can be filled internally or whether they are to open the vacancy to the external labour market. This decision is based on the HR strategy and goals of the organisation (Rudman 1999). It is more common in large organisations like BHP Billiton to have an HR policy that promotes filling vacancies through internal transfers or promotions (Stone 2010). The findings of this research confirm Stone's argument and illustrate how the large Wollongong-based organisations also tend to groom professionals from graduate positions to specialised management roles. There are many reasons for organisations to groom professionals from within. In the case of Wollongong employers, many of the traditional manufacturing industry-based organisations in the region are renowned for being excellent remunerators and thus experience low staff turnover levels. When you become part of the xxx industry, it's like winning the lottery in some respects. People are well remunerated, and challenged and localised. It tends to be family oriented. If you look at the managers, every year XXX has a function at his own house for Christmas rather than just go out. Two weeks ago we had an award ceremony. We recognise things like 25 years of service, 35 years and 40 years. (HR professional, 7 July 2009) "


Your nifty translation goes here.

Improve this translation